周文辉开讲《打造产业互联网平台生态》 为醴陵产业发展献良策

周文辉开讲《打造产业互联网平台生态》 为醴陵产业发展献良策

发布日期:2022-08-18 07:12    点击次数:141

8月16日,“人文蔚起 书香醴陵”渌江讲坛·建宸大课堂第二季第五讲在渌江书院开讲。

中南大学商学院教授、博士生导师周文辉进行主题讲座。

醴陵市文联主席、市人大常委会二级调研员唐青柏(左)为周文辉(右)颁发渌江书院客座教授聘书。

讲座现场。

直播回顾丨渌江讲坛·建宸大课堂第二季第五讲:打造产业互联网平台生态

红网时刻新闻记者 胡邦建 摄影 阳艳 株洲醴陵报道

8月的醴陵,骄阳似火。与气温一样火热的,还有当地蓬勃发展的产业,以及加快迈进县域经济“千亿时代”的雄心。

进入新时代,醴陵如何在县域经济实力和增长潜力上寻找突破点,培育县域发展新动能,持续优化营商环境?8月16日,“人文蔚起 书香醴陵”渌江讲坛·建宸大课堂第二季第五讲在渌江书院开讲。

中南大学商学院教授、博士生导师周文辉做客渌江讲坛,以《打造产业互联网平台生态》为主题,分享鲜活的案例,并结合自己在醴陵的调研情况,围绕产业数字化与平台生态化等商业模式创新提出新思路,助力醴陵特色产业集群高质量发展。

提升格局,站在产业高度来重构商业模式

醴陵是湘东门户,也是湖南的经济强县。面对当前经济下行压力和实现千亿产业的目标,人杰地灵的醴陵如何创新破局?

活动现场,周文辉首先抛出这一问题,引起了现场听众的浓厚兴趣。他从提升格局、看清终局、提前布局、全力布局四个方面,详细阐述了如何激发创新动能,打造产业互联网平台生态。

什么是格局?周文辉引用《兴盛优选:社区电商平台的精益创业之路》的具体案例,分享了自己理解的格局概念。他指出,人的格局有六个层次:环境、行为、能力、信念、身份、使命, 全国直播平台快三格局的提升则主要体现在时间、空间、人间三个维度上。“格局大的人在时间上不计短期得失,相信长期主义;在空间上不满足于小富即安,有远大的人生理想;在人间上,不只为个人家庭利益,而愿为国家利益而战。”

对醴陵的企业来说,该如何提升格局?周文辉给出了自己的建议:要站在产业高度来重构商业模式,重新设计“价值创造”与“价值分配”的结构,诱发网络效应来为客户增值。

“格局打开以后,就要看清终局,企业的终局就是要有一个好的商业模式。”谈及终局的概念,周文辉为大家分享了《雅昌的商业模式进化》《世纪开元:印刷产业互联网生态》等案例。

周文辉指出,企业家要认真扮演好梦想家、实干家、批评家三个角色,抓住关键业务、核心能力、重要伙伴三个核心要素,从多个视角看终局。“预测未来最好的方式是创造未来,拥有未来的最好方式是成为未来。”

提前布局,从价值链来挖掘痛点需求

“有了终局思考以后,我们就要做好提前布局。”周文辉现场讲述了《从大汉集团到“大大买钢”》的案例。他指出,“企业家精神+创业共创+数字产品”是转型关键,提前布局的重点就是要做好战略布局、竞争布局以及业务布局。

周文辉表示,战略布局是“想做”“能做”“可做”的重叠部分,也是企业“该做的”内容。竞争布局是在“客户需求”“公司优势”与“对手劣势”之间寻找结合点,形成“差异化”。业务布局则是要在“客户”“区域”与“产品”之间寻找结合点,形成“聚焦”。

提前布局完成后,如何来全力破局?周文辉认为,在资源有限、时间不多的情况下,找准一个点进行破局是最佳的选择。

“这个破局的点在哪里?首先要考虑客户细分,从产业链来透视。然后从价值链来挖掘,找到痛点需求。”周文辉指出,“客户、供应商、互补者、服务商、平台等构成了一个完整的产业链,每个价值链的痛点实际上都给了企业一个机会,如果能有方案解决这个痛点,就等于创造一个机会。”

从《艾佳生活的痛点挖掘、原因分析、解决方案》到《国联拼单集采的标准流程与探索实践》,周文辉为大家分享了两个解决痛点的成功案例。他指出,拼单集采模式是解决痛点需求的一个选择,但集采的适用性存在边界,要符合上游相对集中且充分竞争,下游高度分散,短期价格波动不剧烈,以渠道销售为主、中间环节多四个标准。

“对于行业来说,一个好的商业模式要有五个标准,即:有差异化定位、实现盈利倍增、大幅度地降低成本、能够大规模复制、形成产业生态的协同。”周文辉说。

本活动由中共株洲市委人才办、中共醴陵市委组织部、中共醴陵市委宣传部主办,中共醴陵市委人才办协办,湖南红网新媒体集团、潇湘晨报、渌江书院、醴陵市融媒体中心承办,湖南建宸置业有限公司冠名赞助。